Üretim Yönetimi

Bölümler

1. 1. Üretim ve Üretim Yönetiminin Temel Kavramları
   • üretimin yarattığı fayda türlerini ayırt etmeyi
   • üretim sisteminin öğelerini sıralamayı
   • verimlilik, etkinlik ve etkililiği ayırt etmeyi
   • mal ve hizmet üretimini karşılaştırmayı
2. 2. Üretim Sistemleri
   • sipariş, parti, kitle, süreç ve proje tipi üretimi ayırt etmeyi
   • üretim hacmi ile çeşitlilik ve esneklik arasındaki ilişkiyi açıklamayı
   • stok için üretim, sipariş için üretim ve siparişe göre montajı karşılaştırmayı
3. 3. Kapasite Planlaması
   • kapasite türlerini ayırt etmeyi
   • kapasite kullanım oranını ve kapasite etkinliğini hesaplamayı
   • kapasite artırım stratejilerini karşılaştırmayı
   • darboğazın sistem kapasitesine etkisini açıklamayı
4. 4. Tesis Yeri Seçimi
   • yer seçimini etkileyen faktörleri sıralamayı
   • ağırlık kaybeden ve kazanan sanayilerin yer eğilimini açıklamayı
   • yer seçimi yöntemlerini ayırt etmeyi
5. 5. Yerleşim Düzeni (Tesis Düzenlemesi)
   • dört yerleşim türünü ayırt etmeyi
   • yerleşim türünü uygun üretim tipiyle eşleştirmeyi
   • çevrim süresini ve hat dengelemeyi açıklamayı
6. 6. Stok Yönetimi ve Ekonomik Sipariş Miktarı
   • stok maliyetlerini sipariş miktarıyla ilişkisine göre ayırt etmeyi
   • ekonomik sipariş miktarını ve toplam stok maliyetini hesaplamayı
   • yeniden sipariş noktasını bulmayı
   • ABC analizinde grupları ve ölçütü belirlemeyi
7. 7. Malzeme İhtiyaç Planlaması (MRP)
   • bağımlı ve bağımsız talebi ayırt etmeyi
   • MRP'nin girdilerini ve çıktılarını sıralamayı
   • net ihtiyacı hesaplamayı
   • MRP II ve ERP'nin kapsamını ayırt etmeyi
8. 8. Tam Zamanında Üretim (JIT) ve Yalın Üretim
   • JIT'in amacını ve çekme mantığını açıklamayı
   • jidoka, SMED, kaizen ve andon kavramlarını ayırt etmeyi
   • yedi israf türünü sıralamayı
   • JIT ile geleneksel sistemi karşılaştırmayı
9. 9. Toplam Kalite Yönetimi ve Deming
   • kalite anlayışının gelişim aşamalarını sıralamayı
   • TKY ilkelerini açıklamayı
   • PUKÖ aşamalarını ayırt etmeyi
   • kalite araçlarını kullanım amaçlarıyla eşleştirmeyi
10. 10. Başabaş Analizi
    • sabit ve değişken maliyeti ayırt etmeyi
    • katkı payını ve başabaş noktasını hesaplamayı
    • değişkenlerin başabaş noktasına etkisini açıklamayı
11. 11. Konunun Bütünleşik Görünümü
    • üretim kararlarını stratejik, taktik ve operasyonel düzeylere ayırmayı
    • üretim tiplerini yerleşim türleriyle eşleştirmeyi
    • talep türüne göre uygun stok yaklaşımını seçmeyi

Diğer konular

• Temel Kavramlar12 bölüm · 20 soru
• İşletme Yönetimi11 bölüm · 35 soru
• Pazarlama Yönetimi12 bölüm · 35 soru
• Finansal Yönetim11 bölüm · 35 soru

Derse dön →